| 發(fā)揮顛覆性技術(shù)優(yōu)勢 培育未來產(chǎn)業(yè)新動能 |
| 2026年05月13日 10時14分 新華網(wǎng) |
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圖為中原異構(gòu)人形機(jī)器人“4S店”的人形機(jī)器人在踢足球。新華社記者 李嘉南 攝 新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革正處于加速突破階段。人工智能、量子信息、生物技術(shù)、新能源等關(guān)鍵領(lǐng)域持續(xù)取得進(jìn)展,多技術(shù)交叉融合使創(chuàng)新范式由“單點(diǎn)突破”加快向“系統(tǒng)重構(gòu)”演進(jìn)。在這一過程中,顛覆性技術(shù)正由潛在變量轉(zhuǎn)變?yōu)殛P(guān)鍵變量,成為重塑產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、重構(gòu)競爭格局的重要力量。 近年來,我國科技事業(yè)發(fā)生了歷史性、整體性、格局性重大變化,成功進(jìn)入創(chuàng)新國家行列。但依然存在科研成果尚未有效進(jìn)入產(chǎn)業(yè)鏈、技術(shù)優(yōu)勢尚未充分轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢的情況。如何發(fā)揮顛覆性技術(shù)優(yōu)勢、加快培育未來產(chǎn)業(yè)新動能,成為推動經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵問題。 顛覆性技術(shù) 驅(qū)動未來產(chǎn)業(yè)路徑重構(gòu) 未來產(chǎn)業(yè)的形成,既依賴政策推動,也受到技術(shù)體系演進(jìn)的影響。從前沿技術(shù)到顛覆性技術(shù)再到產(chǎn)業(yè)形態(tài),是一個由“藍(lán)圖”向“實(shí)景圖”轉(zhuǎn)化的過程。前沿技術(shù)提供方向,只有當(dāng)新技術(shù)在工程化與商業(yè)化層面實(shí)現(xiàn)突破,并具備替代既有技術(shù)體系的能力時,方向性的前沿技術(shù)才會轉(zhuǎn)化為顛覆性技術(shù)。顛覆性技術(shù)驅(qū)動未來產(chǎn)業(yè)往往需要較長時間的積累,中間包括關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)、產(chǎn)業(yè)鏈配套完善以及市場需求培育等多個環(huán)節(jié)。一旦技術(shù)成熟度跨越關(guān)鍵門檻,技術(shù)擴(kuò)散速度將顯著提升,并迅速改變產(chǎn)業(yè)運(yùn)行方式。因此,未來產(chǎn)業(yè)在技術(shù)跨越臨界點(diǎn)之后,會發(fā)生結(jié)構(gòu)性變化,并顯現(xiàn)出階段性與突變性特征。 顛覆性技術(shù)具有“路徑替代”特征,能夠深刻改變產(chǎn)業(yè)格局。與漸進(jìn)式創(chuàng)新相比,顛覆性技術(shù)并非是既有技術(shù)軌道上的局部優(yōu)化,而是通過構(gòu)建全新技術(shù)體系實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。一旦新的技術(shù)體系在成本、效率或性能上形成綜合性優(yōu)勢,就會迅速對原有技術(shù)體系形成替代性壓力。顛覆性技術(shù)體系對傳統(tǒng)技術(shù)體系替代通常呈現(xiàn)出明顯的非線性特征,即技術(shù)在早期發(fā)展階段緩慢,但在突破關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)后迅速擴(kuò)散,新技術(shù)將在較短時間內(nèi)推動產(chǎn)業(yè)格局完成重排。 顯示產(chǎn)業(yè)的發(fā)展就是顛覆性技術(shù)推動產(chǎn)業(yè)格局變化的典型案例。從CRT(陰極射線管)到LCD(液晶顯示)再到OLED(有機(jī)發(fā)光二極管),每一次技術(shù)更替都伴隨著產(chǎn)業(yè)格局的深刻調(diào)整。20世紀(jì)末,我國“八大彩管廠”在CRT時代占據(jù)重要地位,但在液晶技術(shù)浪潮中迅速退出,其原因就是未能及時完成技術(shù)路徑轉(zhuǎn)換,造成企業(yè)經(jīng)營問題;另一方面,部分企業(yè)則通過提前布局新技術(shù),實(shí)現(xiàn)逆勢崛起并在新的產(chǎn)業(yè)賽道建立起競爭優(yōu)勢。這一過程表明,在顛覆性技術(shù)的影響下,產(chǎn)業(yè)競爭的決定因素會由原有的規(guī)模與經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢轉(zhuǎn)向?qū)夹g(shù)趨勢的判斷與前瞻布局能力。同時,顯示產(chǎn)業(yè)的發(fā)展案例說明,一旦錯過技術(shù)轉(zhuǎn)換的機(jī)會窗口,企業(yè)在新一輪競爭中也難以維持競爭優(yōu)勢和地位。 與之相似,新能源汽車和人工智能領(lǐng)域也受到顛覆性技術(shù)沖擊。新能源汽車通過“電動化+智能化+平臺化”重構(gòu)了整車體系,使競爭焦點(diǎn)從傳統(tǒng)制造能力轉(zhuǎn)向系統(tǒng)集成能力與軟件能力,產(chǎn)業(yè)價值鏈也隨之發(fā)生重構(gòu);人工智能通過大模型實(shí)現(xiàn)平臺化供給,大幅降低技術(shù)應(yīng)用門檻,使更多企業(yè)能夠基于統(tǒng)一平臺開展創(chuàng)新。這些變化說明,顛覆性技術(shù)不僅改變單一產(chǎn)品形態(tài),也在重塑產(chǎn)業(yè)運(yùn)行規(guī)則。從長期看,未來產(chǎn)業(yè)競爭的關(guān)鍵,在于打破技術(shù)路徑依賴,并構(gòu)建與顛覆性技術(shù)相適應(yīng)的技術(shù)體系。誰能夠在這一過程中占據(jù)主動,誰就能夠在產(chǎn)業(yè)格局重構(gòu)中贏得先機(jī)。 應(yīng)用場景與產(chǎn)業(yè)生態(tài)協(xié)同 促進(jìn)技術(shù)轉(zhuǎn)化 實(shí)驗(yàn)室技術(shù)向產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)化,需要通過持續(xù)迭代與現(xiàn)實(shí)環(huán)境相契合。顛覆性技術(shù)通常具有較高不確定性,其性能、成本與適用邊界都需要在實(shí)際應(yīng)用中進(jìn)行驗(yàn)證和調(diào)整。如果缺乏穩(wěn)定的應(yīng)用場景支撐,技術(shù)往往只能停留在理論或試驗(yàn)階段,難以跨越規(guī)?;瘧?yīng)用門檻。因此,應(yīng)用場景作為技術(shù)落地的載體與技術(shù)成熟的孵化器,為推動技術(shù)從“可行”走向“可用、好用”提供了支撐。場景不僅提供需求側(cè)牽引,還通過持續(xù)反饋機(jī)制推動技術(shù)優(yōu)化,推動了與市場之間的動態(tài)適配。 我國的超大市場規(guī)模和豐富應(yīng)用場景為移動支付、電子商務(wù)等領(lǐng)域的全球領(lǐng)先優(yōu)勢提供了條件。豐富的應(yīng)用場景使技術(shù)能夠在真實(shí)環(huán)境中快速試錯,結(jié)合用戶行為數(shù)據(jù)的反饋不斷優(yōu)化,顯著縮短技術(shù)成熟周期。例如,移動支付技術(shù)是在安全機(jī)制、支付流程、風(fēng)控體系等方面經(jīng)歷多輪迭代,逐步形成高效率、高可靠性的應(yīng)用體系。因此,場景不僅是需求來源,更是技術(shù)演進(jìn)的重要驅(qū)動力。 與之相對,缺乏規(guī)?;瘧?yīng)用環(huán)境會阻礙技術(shù)從原型到產(chǎn)品的躍遷。例如,在智能醫(yī)療、高端制造、自動駕駛等領(lǐng)域,AI視覺方案相關(guān)技術(shù)雖已具備一定基礎(chǔ),但由于缺乏可持續(xù)的驗(yàn)證環(huán)境,產(chǎn)品數(shù)量依舊有限。因此,需要通過制度安排主動釋放應(yīng)用場景,在重大工程、公共服務(wù)、城市治理等領(lǐng)域中嵌入技術(shù)試驗(yàn)場,為新技術(shù)提供可持續(xù)驗(yàn)證空間,是促進(jìn)技術(shù)轉(zhuǎn)化的可行路徑。同時,試點(diǎn)示范、監(jiān)管沙盒等方式,也可以加快推動技術(shù)從實(shí)驗(yàn)階段向產(chǎn)業(yè)階段過渡。 與此同時,產(chǎn)業(yè)生態(tài)對技術(shù)轉(zhuǎn)化具有顯著的放大效應(yīng)。復(fù)雜技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化通常涉及研發(fā)、制造、應(yīng)用等多個環(huán)節(jié),單一主體難以獨(dú)立完成。通過構(gòu)建開放生態(tài),將科研機(jī)構(gòu)、企業(yè)與市場需求有效連接,可以顯著提升技術(shù)轉(zhuǎn)化效率。部分龍頭企業(yè)通過整合產(chǎn)業(yè)鏈與科研資源,形成協(xié)同創(chuàng)新體系,使技術(shù)能夠更快進(jìn)入應(yīng)用階段,并在生態(tài)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)擴(kuò)散與放大。這說明,應(yīng)用場景解決“能不能落地”的問題,而產(chǎn)業(yè)生態(tài)決定“能不能做大”的問題。兩者相輔相成,共同推動顛覆性技術(shù)的規(guī)?;瘧?yīng)用,并加速未來產(chǎn)業(yè)的形成與發(fā)展。 工程化能力與體系協(xié)同機(jī)制 支撐產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展 工程化與規(guī)?;瘮U(kuò)展能力對技術(shù)驅(qū)動產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有重要影響。工程化階段是連接科研與市場的關(guān)鍵環(huán)節(jié),在此階段,技術(shù)最容易出現(xiàn)“斷點(diǎn)”。從技術(shù)邏輯看,實(shí)驗(yàn)室成果往往側(cè)重原理驗(yàn)證,而工程化則要求在復(fù)雜環(huán)境中實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定運(yùn)行,并兼顧成本、效率和可復(fù)制性。許多技術(shù)并非不可行,而是工程化過程中難以在性能穩(wěn)定、規(guī)模生產(chǎn)與成本控制之間形成平衡,阻止了技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化。換言之,工程化階段既是技術(shù)轉(zhuǎn)化的必要條件,也是“樣品”變?yōu)椤爱a(chǎn)品”的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。 當(dāng)前,我國在工程化環(huán)節(jié)仍面臨阻礙??蒲谐晒A粼趯?shí)驗(yàn)室階段,依然缺乏中試平臺進(jìn)行放大驗(yàn)證,導(dǎo)致技術(shù)難以實(shí)現(xiàn)從“小規(guī)模試驗(yàn)”向“大規(guī)模應(yīng)用”的過渡。在一些領(lǐng)域,由于缺乏工程化支撐,企業(yè)在轉(zhuǎn)化過程中面臨較高風(fēng)險,導(dǎo)致新技術(shù)難以及時進(jìn)入市場。相比之下,部分發(fā)達(dá)國家在歷次工業(yè)化進(jìn)程中已經(jīng)形成了比較成熟的中試服務(wù)體系。完善的工程化平臺,使技術(shù)能夠在產(chǎn)業(yè)化前完成充分驗(yàn)證,從而顯著降低不確定性。工程化能力差距不僅影響技術(shù)轉(zhuǎn)化效率,也在一定程度上制約了產(chǎn)業(yè)競爭力。 從實(shí)踐看,工程化能力不足反映了技術(shù)體系與產(chǎn)業(yè)體系之間的銜接問題。一方面,科研側(cè)更關(guān)注技術(shù)突破,缺乏對工程化與應(yīng)用需求的系統(tǒng)考慮;另一方面,企業(yè)側(cè)由于缺少經(jīng)中試驗(yàn)證的技術(shù),承擔(dān)了較高的試錯成本,缺乏技術(shù)轉(zhuǎn)化意愿。因此,補(bǔ)齊工程化能力短板,不僅要建設(shè)中試平臺,還要在技術(shù)研發(fā)階段考慮技術(shù)的工程導(dǎo)向,讓新技術(shù)從源頭上具備可轉(zhuǎn)化性。 加快建設(shè)中試平臺與共性技術(shù)平臺,能為技術(shù)從科研到產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)化提供連續(xù)支撐。相關(guān)平臺可以通過集中資源,提供標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)證環(huán)境,降低單個企業(yè)的試錯成本,從而使更多技術(shù)順利完成工程化過程。同時,還應(yīng)完善相應(yīng)的制度安排,如財政支持、風(fēng)險分擔(dān)機(jī)制等,引導(dǎo)社會資本參與中試體系建設(shè),從而形成產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的多元化投入格局。通過制度與平臺的協(xié)同,有效縮短技術(shù)轉(zhuǎn)化周期,提高整體創(chuàng)新效率。 需要強(qiáng)調(diào)的是,企業(yè)在產(chǎn)業(yè)化過程中發(fā)揮著核心作用??蒲袡C(jī)構(gòu)提供技術(shù)源頭,企業(yè)負(fù)責(zé)將技術(shù)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品并推向市場。在這一過程中,企業(yè)不僅是技術(shù)應(yīng)用者,更是構(gòu)建技術(shù)路徑的參與者。從新能源汽車到人工智能,企業(yè)通過市場反饋不斷調(diào)整技術(shù)路線,并通過資源整合與生態(tài)構(gòu)建推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。可以說,工程化能力與企業(yè)主體相結(jié)合,是新技術(shù)真正轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的必要條件。 綜上所述,未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出“技術(shù)躍遷—場景轉(zhuǎn)化—工程化擴(kuò)張”的基本路徑。這一路徑能否順暢運(yùn)行,取決于制度環(huán)境與創(chuàng)新體系的整體路徑。只有在政策引導(dǎo)、市場機(jī)制與產(chǎn)業(yè)體系之間形成協(xié)同,構(gòu)建覆蓋技術(shù)研發(fā)、工程化驗(yàn)證與產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用的完整鏈條,才能實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合,并在全球競爭中形成新動能。從這個意義上看,發(fā)揮顛覆性技術(shù)優(yōu)勢,不僅是技術(shù)問題,更是決定未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量與速度的關(guān)鍵變量。 (黃璟怡 作者系上海市國資國企改革發(fā)展研究中心副主任、副高級經(jīng)濟(jì)師) (責(zé)任編輯:蔡文斌) |
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